你以为的公平竞争，其实是资源掠夺的游戏。
你有没有发现，身边那些混得最好的人，往往不是专业最强的，也不是技术最牛的？我认识一个二本毕业的，手底下管着一堆985的高材生；还有个连PPT都做不利索的老板，公司年年利润翻番。
为什么？因为这个世界真正的游戏规则，跟学校教的那套完全是两码事。
在学校，你只需要学好专业知识，考个好分数。但在社会上，真正决定你位置的，是你能不能抢到资源，敢不敢制定规则，会不会看透人心。
今天，芳姐就来给你揭秘，如何培养这些核心竞争力，超越那些永远在原地踏步的人，走向财富的巅峰。（如果你有收获，不妨点亮❤️，让更多人从中受益）
掠夺资源的能力：主动出击，打破资源壁垒
很多人把“努力”当成了唯一的财富密码，他们辛勤工作、拼命加班，却从来没有关注到一个最根本的问题——资源。
什么是资源？是金钱、是人脉、是信息、是市场份额、是机会。这些，才是财富真正流动的源头。
我有个朋友刚开始一无所有，但后来成为了行业中的领先者，主要是因为——他总能看到别人忽略的资源。
他很早就开始注意到，某些行业的市场还没有被充分开发，或者资源配置极其不均。他会在市场空缺处进入，迅速占据资源的制高点。
他发现后，抓住互联网信息流动的趋势，提前积累了客户资源，通过资源对接，通过各种项目的对接，快速建立了自己的商业链条。
所以，你要时刻保持敏锐的嗅觉，学会把那些还没有被别人发现的资源抢占到手。
那么如何掠夺资源呢？
❶发现信息差：你周围的一切资源，都藏在信息里。你需要有能力去洞察别人忽视的细节，及时获取那些别人不知道的机会。
❷积累人脉：没有人脉，任何资源都难以获取。不要单打独斗，要学会建立有价值的关系网，把自己与资源的关键节点连接起来。
❸快速反应：机会来了，谁先抓住，谁就先赢。行动永远要比反应慢的人快，这样才能不被别人抢占资源。
记住芳姐这句话：你的价值不取决于你有多能干，而取决于你掌控了多少稀缺资源。
制定规则的胆识：敢于打破常规，创造自己的“游戏规则”
在商场上，赢得不一定是最努力的那一个，而是最会制定规则的那一个。
你有没有发现，有些人即使不是最聪明，甚至技术不如别人，反而能成为行业的领袖？为什么？因为他们不仅仅是在做事情，更重要的是，他们知道如何改变规则，引导规则，支配规则。
比如，很多科技公司的创始人，刚开始并不具备行业经验，但他们敢于创新，敢于打破传统规则，甚至在没有任何保障的情况下，依靠一套新颖的规则，改变了整个行业的运作方式。
这个世界就是这样，敢打破规则的人，才能制定新规则。
你在公司里也是一样。别总是被动接受任务，要学会主动定义自己的工作内容和考核标准。当你开始制定规则的时候，你就已经从棋子变成了棋手。
如何做到制定规则？
❶跳出框架：打破传统的思维框架，不仅仅做技术上的创新，还要做商业模式的创新。敢于走别人没走的路，勇于挑战现有的格局。
❷设定标准：当你站到行业的高处，别人自然会依照你的标准行事。你要有足够的洞察力，看到行业痛点并为之制定出新的规则，甚至是重新定义市场。
❸建立壁垒：一旦你拥有了创新的规则，你就要快速建立起“护城河”，确保别人无法轻易模仿或打破你的规则。
当然，制定规则需要胆识，更需要实力。没有实力的打破规则叫鲁莽，有实力的打破规则叫创新。
看透人性的眼光：在复杂的社会中找到正确的方向
说到看透人性，这是最狠的。
在职场上，你肯定遇到过这种人：能力不强，但升得最快；贡献不大，但老板最喜欢。气不气？但你要明白，人家赢就赢在懂人性。
人性是什么？人性是贪婪、是恐惧、是虚荣、是自私。看不透这个，你再努力也是在瞎忙。
我朋友以前投资过一个项目，两个合伙人，A专业能力强，B懂人性。最后你猜谁赢了？是B。因为他知道怎么激发员工的干劲，怎么搞定难缠的客户，怎么在谈判中抓住对方的软肋。
A呢？整天在技术上较真，最后团队都被B带走了，他还在那里百思不得其解：“明明我的方案更优啊！”
技术问题都有标准答案，人性问题没有。
芳姐在用人方面也有个原则：能力可以培养，但对人性的理解很难教会。一个能看到别人欲望和恐惧的人，永远比一个只会埋头干活的人更有价值。
怎么练就看透人性的眼光？
多观察、多思考。每次与人交往，不要光听他说什么，要想想他为什么这么说，他真正想要什么。时间长了，你就能一眼看穿表象，直击本质。
最后芳姐想说：
芳姐今天说的这三条，可能在有些人听来太过现实，甚至残酷。但这就是财富世界的真实规则。
资源不会自己跑到你手里，规则不会自动对你有利，人心不会天然向你靠拢。这些东西，都需要你去争、去夺、去洞察。
你的专业技能决定了你的下限，但掠夺资源的能力、制定规则的胆识、看透人性的眼光，这三样东西决定了你的上限。
看清规则，玩转规则，总有一天，你也能成为那个制定规则的人！
芳姐
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